Wat ik dit jaar wil doen
* Git pilot draaien samen met Frederik
* FACT werkgroep tot hoger nivo tillen (universal tests)

Haal je voldoening uit je werk, wat zou het werk voor jou prettiger maken?

Ja ik vindt het nog steeds leuk om bezig te zijn met projecten. Alleen de manier van werken vindt ik niet echt fijn ik zou toch meer structuur hebben als er eens gekeken wordt naar SCRUM.
Reviews zou een onderdeel van ontwikkeling moeten zijn, maar dit wordt niet breed gedragen.

Hoe kan het zijn dat er in ons team (team 2). Steven en Stan samen met projectleiders communiceren. Dit maakt het niet overzichtelijk.

Wat zijn de stappen om door te groeien naar Senior rol?

Frederik gaat iets meer afstand doen van RnD en zal de brug gaan slaan tussen RnD en innovation office. Momenteel is er verder geen Senior in de firmware groep. Stan heeft in het core team gezet maar bestaat niet meer. Sturing vanuit een Senior is noodzakelijk voor de performance van de firmware afdeling.

Wat moet ik doen voor door te groeien naar Senior rol?

TBD

## Van internet:

Wat onderscheidt junior, medior en senior medewerkers in de praktijk?

- **Senior**: een senior heeft veel ervaring in een bepaald vakgebied en wordt beschouwd als expert. Vaak heeft een senior extra taken die niet door mensen met een junior of medior functie worden uitgevoerd, zoals acquisitietaken of begeleidingstaken.

- Als **senior** ben je expert. Je hebt vaak een rol in de **begeleiding** van junior en medior medewerkers. Veel senior medewerkers zijn verantwoordelijk voor een deel van de **acquisitie** van nieuwe opdrachten voor een bedrijf. Ze moeten daartoe beschikken over een uitgebreid [netwerk](https://www.carrieretijger.nl/functioneren/samenwerken/sociale-vaardigheden/netwerken "Netwerken"). Vaak worden bepaalde targets gesteld die een senior medewerker moet halen. Daaraan is soms een **prestatieloon** gekoppeld. Afhankelijk van de omvang van het bedrijf beslissen senior medewerkers mee over de koers van het bedrijf.